报告类型：口头报告（Oral）

报告安排： 2022-11-26 16:20-16:40 博士论坛：应用心理学 2

论文编号：42-O-063

关 键 词：日常工作重塑;日常工作投入;日常工作需求;人与环境匹配;日记法

摘   要：摘要 在当下不确定与不稳固的工作环境中，尽管管理者已经重视并认可工作重塑行为，并鼓励员工通过工作重塑行为，主动调整自身价值、能力和偏好，以与工作需求匹配。但过往工作重塑研究多基于横断研究设计发现其对工作参与和投入起到积极作用。然而，在个体内层面，工作重塑可能发挥着复杂的效果。在日常工作中，员工的工作投入并非处于一个相对稳定的状态中，其随时间发生波动或变化。在此过程中，日常工作重塑行为可能并非仅发挥积极或是消极作用。结合过往工作投入相关研究，考虑到员工专注力与疲劳是其工作投入的近端变量，本研究也借此进一步解释日常工作重塑行为的作用机制。因此，为了协助员工在日常工作中保持较高的工作投入水平，基于JD-R理论和人与环境匹配理论，本研究从日常视角探索员工日常工作重塑行为与日常工作需求的不同匹配状态下，日常工作投入的变化，并进一步挖掘其内在机制。为捕捉员工的日常工作状态，分析其随时间的变化，本研究使用日记法对215名员工进行为期10天的追踪调查，并借助多项式回归与响应面分析对数据进行分析。结果显示，日常工作重塑行为与日常工作需求匹配时，会通过增加员工专注力，正向提升日常工作投入。两者不匹配时，会让员工感到疲劳，负向降低日常工作投入。结果提示未来研究应从个体内层次解释工作领域相关的问题，关注员工工作行为-工作需求不同匹配状态下工作投入水平的差异，并分析其影响因素。同时，本研究也推进了工作重塑行为的研究，强调工作重塑与工作需求是否匹配在日常工作投入变动中扮演着重要角色。此外，本研究提示管理者，在管理实践中，需要考虑给予员工更大的自主权，鼓励其依据自身工作需求调整工作重塑行为，进而对工作投入发挥积极作用。

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